Informasi Lowongan Kerja Indonesia

WTC Jakarta, Menyelenggarakan Workshop 2 hari : " HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT PROGRAM" Mercantile Athletic Club / Estubzi Business Center, March 16 - 17th, 2011 Metode Pengajaran : Kuliah singkat, tanya jawab, diskusi kelompok, perorangan dan individual exeecise dan studi kasus Outline Tujuan : Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, Manager HR / staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Departemen Program (HRP) didesain untuk membantu para Manager HR / Staff HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut. Materi Training :    1. Pengantar tentang HRD    2. Human Resources Planning          1. Definisi Human Resources Planning          2. Human Resources Planning Vs Human Resources Plan          3. Proces Human Resources Planning          4. 4 Tahap Human Resources Planning    3. Industrial Relations          1. Konsep Industrial relation          2. Mengelola hubungan industrial          3. Hubungan dengan Pekerka          4. Disciplinary action          5. Proses penyelesaian perselisihan perburuhan    4. Recruitment Management(1)          1. Pengertian Recruitment          2. Proses dan Tahapan Recruitment    5. Recruitment Management (2)          1. Interview dengan Behavioral Model          2. Exercise    6. Training Management (1)          1. Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis          2. Langkah-langkah dalam mendesain training          3. Mengevaluasi Training dan Training Post Activity    7. Training Management (2)          1. Mengembangkan karyawan tanpa Training          2. Model non-Training Development bagi Karyawan    8. Pengelolaan Kineja (1)          1. Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?          2. Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja          3. Performance Planning          4. Bagaimana menetapkan target?    9. Pengelolaan Kinerja (2)          1. Simulasi dan Role Play          2. Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling          3. Do and Don't dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?          4. Performance Evaluation   10. Compensation System (1)          1. Compensation Management Strategy          2. Komponen Remuneration          3. Evaluasi Jabatan          4. Simulasi Evaluasi Jabatan   11. Compensation System (2)          1. Survey Gaji          2. Struktur Penggajian          3. Studi Kasus Target Participant Director Perusahaan,Manager HRD,Staff HRD. Workshop Leader Alberto Hanani Meraih gelar MBA dari Imperial College, University of London, UK, yang dibiayai penuh oleh beasiswa British Council, dengan spesialisasi manajemen strategi di bawah bimbingan Prof. Derek F. Channon (salah satu pendiri Strategic Management Society). Dewanto Windoe ( HR Consultant  Beda & Company ) Venue Training Fee Workshop akan dilaksanakan di  Estubizi Business Center Gedung Setiabudi 2 Lt.1 JL.H.R.Rasuna Said Kav.62 Jakarta Selatan Rp.2.300.000,- ( Cash / Transfer )   F O R M U L I  R   P E N D A F T A R A N           WTC Jakarta, Menyelenggarakan Workshop 2 hari : WORKSHOP " HUMAN RESOURCES DEPARTMENT PROGRAM " Nama              : Perusahaan    : Telp/Fax         : Email              : Hp                   : Segera Hubungi : Faisal Reza WTC Jakarta Telp : (021) 32251655 /  (021) 98023498 Fax   : (021) 5211660 Hp   : 08129950038 / 08981644145 Email : wtcjakarta@yahoo.com / register.wtcjakarta@yahoo.co.id